Interim Management
Warum Interim Management?
Ihre Unternehmen erfolgreich durch Veränderung führen
Veränderungen und Unsicherheiten im Ihre Unternehmen erfordern oft schnelles und zielgerichtetes Handeln. Als Interim Manager berate ich, übernehme ich temporär Führungsverantwortung, stabilisiere Geschäftsprozesse und setze strategische Maßnahmen um. Mein Fokus liegt darauf, Ihnen zu helfen durch Krisen, Umstrukturierungen oder Übergangsphasen zu navigieren – effizient, pragmatisch und nachhaltig.
Ich helfe Sie dabei, sicher und gelassen zu führen – sei es durch die Überbrückung einer Management-Vakanz oder die gezielte Unterstützung in Krisenzeiten. Mein Ziel: nachhaltige Lösungen schaffen, die über meine Mandatszeit hinaus Bestand haben.
Kernbereiche als Interim Manager:
Restrukturierung & Krisenmanagement
Ihr Mehrwert:
• Wissenschaftlich fundierte Schnellanalyse
• Vorschläge für potenzielle Stärkung und nachhaltige Änderungen
• Vermeidung von schleichenden Krisen
Lifecycle Management – Agilität für sicherheitskritische Produkte
Ihr Mehrwert:
• Optimierung von Entwicklungs-, Produktions- und Serviceprozessen
• Reduzierung von Kosten und Zeitaufwand durch schlanke Prozesse
• Sicherstellung regulatorischer Anforderungen mit maximaler Effizienz
Organisationsentwicklung – Nachhaltiger Verbesserung für Ihre Unternehmen
Ihr Mehrwert:
• Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien
• Kulturwandel in Organisationen mit maßgeschneiderten Produkten
• Begleitung von Veränderungsprozessen für nachhaltige Effektivität
Überbrückung von Führungsvakanzen – Lösungen für Top-Management-Positionen
Ihr Mehrwert:
• Temporäre Besetzung von Schlüsselpositionen zur Sicherstellung des operativen Geschäfts
• Begleitung des Recruiting-Prozesses und strategische Übergangsphase
• Führung in unsicheren Geschäftssituationen oder strategischen Umbruchphasen
Was mich auszeichnet – Mein Ansatz im Interim Management
Erfahrung aus Luftfahrt-Technik & Industrie
Souveränität & Ruhe – Führung mit Gelassenheit
Drei Führungswege – Drei Stärken
strukturierter Prozess für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Der Projektablauf im Interim Management
Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert eine klare Struktur und einen systematischen Ansatz. Jedes Unternehmen hat individuelle Herausforderungen und Bedürfnisse – daher setzen wir auf einen bewährten, aber flexiblen Prozess, der sich optimal an Ihre Situation anpasst. Von der ersten Bedarfsanalyse über die strategische Planung bis hin zur operativen Umsetzung begleite ich Sie mit meiner Erfahrung und Expertise. Ziel ist es, nachhaltige Veränderungen zu etablieren, die langfristigen Erfolg sichern.

Erstgespräch & Bedarfsanalyse
In einem zeitnahem, unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre aktuellen Herausforderungen und definieren die Ziele.

Lösungsvorschlag
Innerhalb einer Woche entwickle ich maßgeschneiderter Lösungsvorschläge und einem Angebot, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Umsetzung
Ich bin aktiv bei der Führung, die Optimierung der Geschäftsprozesse, die Leitung von Personal, und die vor-Ort-Implementierung der langfristige Lösungen dabei
Transparente Preise für klare Entscheidungen
-
Strategie- oder Krisenberatung ab 200€ / Std.
Ich Analysieren Ihre Situation und schlage Verbesserungen an, kurzfristig, zusammengefasst und Maßgeschneidert.
-
Interim Management ab 1.000€ / Tag
Ich übernehme temporäre Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen und steuere Restrukturierungs- und Transformationsprozesse mit einem klaren, zielgerichteten Ansatz.
-
Individuelle Beratungspakete nach Absprache
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen mit eine Kombination aus Interim Management, Beratung und Coaching/Mentoring.
Kundenmeinungen
Branchen & Fachgebiete
-
Luft- und Raumfahrt, Verteidigung
-
Organisationsentwicklung & Restrukturierung
-
Strategische Unternehmensführung
-
Zertifizierte Restrukturierungsmanager
-
Programm- und Projektleitung, Change Management
Ausgewählte Management Projekte:
-
2020-2022 – Krisenmanagement während der Covid-19 Pandemie
-
2022 – Produktionsoptimierung mit 30 % Kosteneinsparung
-
2021 – Digitalisierung von Problem- und Change-Management-Systemen
-
2020 – Post-Merger-Integration
-
2018 – Digitalisierung zur Verkürzung von Reparaturdurchlaufzeiten
Mitgliedschaften und Zertifizierungen:
-
Zertifizierte Restrukturierungsmanager (DGfK)
-
Certified Professional Scrum Master and Product Owner (scrum.org)
-
Certified Associate in Project Management (PMI CAPM)®
Ich bin Mitglied in führenden Manager-Pools und arbeite nach den Standards des Dachverbands der Interim Manager (DDIM). Mehr erfahren.
Schnelle Kontaktaufnahme ohne Umwege
Erfolgreiche Veränderungen beginnen mit dem ersten Schritt. Wenn Sie Unterstützung im Bereich Interim Management benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir die passenden Lösungen für Ihre Herausforderungen – präzise, effektiv und nachhaltig.