Jetzt Kontakt aufnemen

Interim Management

Warum Interim Management?

Ihre Unternehmen erfolgreich durch Veränderung führen

Veränderungen und Unsicherheiten im Ihre Unternehmen erfordern oft schnelles und zielgerichtetes Handeln. Als Interim Manager berate ich, übernehme ich temporär Führungsverantwortung, stabilisiere Geschäftsprozesse und setze strategische Maßnahmen um. Mein Fokus liegt darauf, Ihnen zu helfen durch Krisen, Umstrukturierungen oder Übergangsphasen zu navigieren – effizient, pragmatisch und nachhaltig.

Ich helfe Sie dabei, sicher und gelassen zu führen – sei es durch die Überbrückung einer Management-Vakanz oder die gezielte Unterstützung in Krisenzeiten. Mein Ziel: nachhaltige Lösungen schaffen, die über meine Mandatszeit hinaus Bestand haben.

Lassen Sie uns darüber sprechen!

Kernbereiche als Interim Manager:

Restrukturierung & Krisenmanagement

Als Restrukturierungsmanager führe ich einen Unternehmens-Gesundheitscheck durch und analysiere den Stärken und Schwächen Mein Fokus liegt auf der Identifikation von Risiken und der Entwicklung nachhaltiger Lösungen zur Stabilisierung und mögliche Neuausrichtung des Unternehmens.

Ihr Mehrwert:

• Wissenschaftlich fundierte Schnellanalyse
• Vorschläge für potenzielle Stärkung und nachhaltige Änderungen
• Vermeidung von schleichenden Krisen

Lifecycle Management – Agilität für sicherheitskritische Produkte

Branchen mit maßgeschneiderten sicherheitskritischen Produkten – wie Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt oder Verteidigung – erfordern strenge Regulierungen und umfassende Prozesskontrollen. Ich helfe Unternehmen, ihre Prozesse von Entwicklung bis Reparatur agiler zu gestalten, ohne die Produktsicherheit zu gefährden.

Ihr Mehrwert:

• Optimierung von Entwicklungs-, Produktions- und Serviceprozessen
• Reduzierung von Kosten und Zeitaufwand durch schlanke Prozesse
• Sicherstellung regulatorischer Anforderungen mit maximaler Effizienz

Organisationsentwicklung – Nachhaltiger Verbesserung für Ihre Unternehmen

Änderungen in Vision, Mission, Werten oder Unternehmenskultur erfordern durchdachtes Change Management. Ich begleite Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung, insbesondere in Branchen mit Sonderanfertigungen und Kleinserienfertigung, wo der Mensch als Erfolgsfaktor zählt.

Ihr Mehrwert:

• Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien
• Kulturwandel in Organisationen mit maßgeschneiderten Produkten
• Begleitung von Veränderungsprozessen für nachhaltige Effektivität

Überbrückung von Führungsvakanzen – Lösungen für Top-Management-Positionen

Ob durch Krankheit, Sabbatical, Elternzeit oder strategische Übergangsphasen – plötzliche Führungsvakanzen können Unternehmen destabilisieren. Ich übernehme Interim-Führungsrollen, um Kontinuität zu gewährleisten und je nach Bedarf strategische Impulse zu setzen.

Ihr Mehrwert:

• Temporäre Besetzung von Schlüsselpositionen zur Sicherstellung des operativen Geschäfts
• Begleitung des Recruiting-Prozesses und strategische Übergangsphase
• Führung in unsicheren Geschäftssituationen oder strategischen Umbruchphasen

Was mich auszeichnet – Mein Ansatz im Interim Management

Erfahrung aus Luftfahrt-Technik & Industrie

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Führung und Steuerung technischer, sicherheitskritischer Produkte bringe ich fundiertes Know-how aus der Luftfahrt, und Industrie mit. Ich kenne die Herausforderungen von Kleinserienproduktion, Variantenvielfalt und regulatorischen Anforderungen.

Souveränität & Ruhe – Führung mit Gelassenheit

Interim Management bedeutet, in herausfordernden Situationen schnelle Entscheidungen zu treffen. Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch eine ruhige, souveräne Herangehensweise aus, die für Klarheit und Stabilität sorgt – auch in kritischen Zeiten.

Drei Führungswege – Drei Stärken

Mein Führungsstil basiert auf drei zentralen Prinzipien:

  • Interkulturelle Führung: Erfahrung mit internationalen Teams und globalen Projekten
  • Strukturierte Führung: Klare Prozesse und Organisation für nachhaltigen Erfolg
  • Systemische Führung: Ganzheitlicher Blick auf Unternehmen, Produkte und Märkte

    • strukturierter Prozess für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

    Der Projektablauf im Interim Management

    Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert eine klare Struktur und einen systematischen Ansatz. Jedes Unternehmen hat individuelle Herausforderungen und Bedürfnisse – daher setzen wir auf einen bewährten, aber flexiblen Prozess, der sich optimal an Ihre Situation anpasst. Von der ersten Bedarfsanalyse über die strategische Planung bis hin zur operativen Umsetzung begleite ich Sie mit meiner Erfahrung und Expertise. Ziel ist es, nachhaltige Veränderungen zu etablieren, die langfristigen Erfolg sichern.

    Jetzt unverbindlich anfragen!

    Transparente Preise für klare Entscheidungen

    Jetzt Angebot anfordern

    Kundenmeinungen

    "Lester überzeugt mit Führungskraft-Expertise in der Tiefe und Menschlichkeit. Die Kommunikation mit ihm ist immer äußerst wertschätzend und hat immer zum Ziel, sich gegenseitig zu fördern und entwickeln."
    Martina KroneKunstlerin
    "Sehr kompetent, vermittelt ein tiefes Verständnis in das Thema Führung und die direkten Umsetzungsschritte!"
    AnonymUnternehmer
    "Sehr kompetent, geniale Strukturierung eines Workshops zur eigenen Weiterentwicklung als Führungskraft!"
    TobiasUnternehmer
    "Sehr fundierte Schulung. Er hat viel Erfahrung und benutzt Wissenschaftliche Modelle ohne dass der Unterricht trocken wird. Es hat echt Spaß gemacht. Wir sind auch angehalten Lerninhalte in absehbarer Zeit umzusetzen um den Lernerfolg zu sichern."
    DanielHandwerks Unternehmer
    "Lester hat uns mit seinem differenzierten und gut durchdachten Feedback sehr geholfen. Seine Vorbereitung und gezielten Fragen haben wertvolle Impulse geliefert und uns dabei unterstützt, unser Webanwendung klarer zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Eine sehr professionelle Zusammenarbeit. Danke!"
    SigridUnternehmerin
    "Dr. Lester Faleiro ist nicht nur fachlich äußerst kompetent, sondern überzeugt auch mit einer hohen Empathie auf der zwischenmenschlichen Ebene. Durch gezielte Fragen arbeitet er die Probleme heraus und kann diese anschaulich vor Augen führen. Dies hat mir beruflich und persönlich sehr geholfen. Ich freue mich auf unsere weitere Zusammenarbeit!"
    AnonymUnternehmer
    Unverbindliche Beratung Anfragen

    Branchen & Fachgebiete

    • Luft- und Raumfahrt, Verteidigung

    • Organisationsentwicklung & Restrukturierung

    • Strategische Unternehmensführung

    • Zertifizierte Restrukturierungsmanager

    • Programm- und Projektleitung, Change Management

    Ausgewählte Management Projekte:

    • 2020-2022 – Krisenmanagement während der Covid-19 Pandemie

    • 2022 – Produktionsoptimierung mit 30 % Kosteneinsparung

    • 2021 – Digitalisierung von Problem- und Change-Management-Systemen

    • 2020 – Post-Merger-Integration

    • 2018 – Digitalisierung zur Verkürzung von Reparaturdurchlaufzeiten

    Mitgliedschaften und Zertifizierungen:

    • Zertifizierte Restrukturierungsmanager (DGfK)

    • Certified Professional Scrum Master and Product Owner (scrum.org)

    • Certified Associate in Project Management (PMI CAPM)®

    Ich bin Mitglied in führenden Manager-Pools und arbeite nach den Standards des Dachverbands der Interim Manager (DDIM). Mehr erfahren.

    Lassen Sie uns sprechen!

    Schnelle Kontaktaufnahme ohne Umwege

    Erfolgreiche Veränderungen beginnen mit dem ersten Schritt. Wenn Sie Unterstützung im Bereich Interim Management benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir die passenden Lösungen für Ihre Herausforderungen – präzise, effektiv und nachhaltig.

    +49 160 1812590

    +49 160 1812590

    in/lester-faleiro/

    info@lesterfaleiro.com

    © Dr. Lester Faleiro 2025. Webdesign by ON Studio

    Impressum |Datenschutz | AGB